Download Outsourcing guide
De ni artikler der står i dette afsnit kan downloades som en PDF fil.
Download Outsourcing - en guide
Hvad er dit motiv for outsourcing?
Der kan være mange forskellige grunde til, at man påbegynder outsourcing. Læs om dem her.
Det kan være en proaktiv strategisk beslutning om at blive mere lønsom, eller det kan være eksterne omstændigheder, der påvirker beslutningen.
Effektivisering
Det mest almindelige motiv for outsourcing til udlandet er ønsket om lavere produktions-omkostninger. Andre motiver kan være adgangen til kvalificeret arbejdskraft eller nærhed til kunden.
Værdikæden
Den meget strukturerede leder tager udgangspunkt i sine værdikædeaktiviteter. Han afvejer nøje, hvad der giver langsigtede konkurrencemæssige fordele at bevare indenfor murene, og hvad der bedre kan betale sig at lade andre udføre. I den sammenhæng er outsourcing til udlandet et af midlerne.
Pres
Andre oplever et pres fra omgivelserne i form af pres på priser og hårdere konkurrence. Eller måske flytter din kunde til udlandet, og du er nødt til at følge efter, hvis du skal bevare leverandørsamarbejdet.
Er ledelsen klar
Imidlertid skal du som leder gøre dig klart, at beslutningen om outsourcing koster ledelsesmæssige ressourcer, og det kræver en anden organisering set i forhold til at holde produktionsprocessen inden for egne døre.
Analyse
For at kunne træffe den rigtige beslutning om at lade andre varetage produktionsprocessen bør du lave en analyse, der blandt andet kortlægger:
- Hvor meget sparer du i virkeligheden per enhed ved at outsource?
- Hvad er omkostningen i tid og penge ved at gennemføre processen?
- Er lavere produktionsomkostninger det mest kritiske for dine kunder?
- Hvilke processer kan det bedst betale sig at bevare in house?
- Er der andre forhold end pris, der har større betydning for dine kunder?
- Vil automatisering medføre en mere lønsom løsning?
Hvilke ressourcer skal afsættes?
Påbegyndelse af outsourcing indebærer for de fleste virksomheder en forandringsproces.
Spørgsmålet er, om din organisation er klar til de udfordringer, din virksomhed står overfor, hvis den outsourcer.
For ledelsen kræver outsourcing et betydeligt fokus, hvis det skal blive en succes. For medarbejderne vil outsourcing ofte give usikkerhed om fremtidige jobudsigter, fordi der i en periode vil ske omrokeringer og ændringer af jobfunktioner.
Derfor:
- Få formuleret meningen med outsourcing, så alle i organisationen kan forstå den
- Få kommunikeret klart og tydeligt, hvad der er planen med outsourcing
- Få involveret medarbejderne i processen
- Hav en klar plan for hvad der skal ske med medarbejderne, herunder hvordan man bedst muligt håndterer afskedigelser
- Få afsat ressourcer til en projektleder, der kan drive processen
- Få beskrevet en handlings- og aktivitetsplan
Sidst opdateret:
23.03.2012
