CSR - Forretningsdrevet Samfundsansvar

En guide til små og mellemstore virksomheder om, hvordan social ansvarlighed kan indarbejdes i virksomhedens drift og tilføre virksomheden værdi.

Ansvarlig ageren

To klik med musen og en skandale om miljøforurening eller børnearbejde er på forsiden af de danske aviser. Flere og flere virksomheder sikrer sig, at deres produkter fremstilles på etisk forsvarlig vis

Formål

Formålet med manualen er at støtte små og mellemstore virksomheder, der har besluttet at arbejde målrettet og strategisk med at inddrage miljø, arbejdsmiljø og sociale forhold i deres forretningsstrategi. En indsats, der gerne skulle vise sig at give konkurrencefordele for den enkelte virksomhed.

Guiden er skrevet af advokat Lene Bang-Nielsen, der er indehaver af advokatfirmaet bang-nielsen.com

Download guiden CSR - Forretningsdrevet Samfundsansvar

Indholdsfortegnelse

KAPITEL 1  INDLEDNING

• Definitioner
• Bæredygtighed                
• Corporate Social Responsibility         
• Forretningsdrevet samfundsansvar     
• Målgruppen

KAPITEL 2  INTRODUKTION TIL EMNET               

• CSR i tal     
• CSR for SMVer               
• De særlige udfordringer for SMVer
• Forskelle mellem SMVer og de store virksomheder                    
• Kan CSR betale sig?      
• Hvorfor CSR?                  
• Grunde til at arbejde med CSR           
• Omdømme 
• Konkurrence                     
• Kunderelation                   
• Kundekrav  
• Øget omsætning.             
• Det offentliges indkøb     
• Miljøvejledninger              
• EU-udbud   
• Case-story  
• Hvordan CSR?                
• Arbejdsmetoden              
• Organiseringen af arbejdet                  
• Kompetencer                   

KAPITEL 3  AFGRÆNSNING OG PRIORITERING

• CSR-oversigt                   
• Hvor skal indsatsen lægges?
• Afgrænsning af emnet
• CSR-strategi
• Medarbejderaktiviteter
• Corporate voluntering
• Miljøaktiviteter
• Restricted chemicals
• Hvad er godt nok?
• Miljøværktøjer.
• Samfundsaktiviteter.
• Kundeaktiviteter
• Aktiviteter i leverandørkæden
• Trinvise forbedringer
• CSR-Innovation

KAPITEL 4  PRODUKTMÆRKER

• Svanen og EU-blomsten.
• FSC-mærket
• Fairtrade Mærket

KAPITEL 5  AKTIVITETER I LEVERANDØRKÆDEN.

• Risikoanalysen – fase
• Indsamling af leverandøroplysninger
• Flowchart af processen for leverandørstyring
• Komplekse leverandørkæder
• Strategi og politik – fase 2
• Konsekvens
• Valg af koncept.
• Kendte internationale koncepter
• Global Compact:
• ISO 26000  
• Branchekoncepter
• Business Social Compliance Initiative (BSCI)
• Ethical Trading Initiative (ETI)
• SA 8000
• Code of Conduct – fase 3.
• Børnearbejde
• Tvangsarbejde
• Foreningsfrihed
• Diskrimination
• Ansættelses-og arbejdsforhold
• Arbejdsmiljø og eksternt miljø
• Korruption og bestikkelse
• National lovgivning
• Kontrol og konsekvens – fase 4.
• Egen kontrol
• Self-assessment
• Audit
• Re-audit
• Kapacitetsopbygning – fase 5.
• CSR-afrapportering – fase 6
• Global Reporting Initiative (GRI)

KAPITEL 6  CSR-KOMMUNIKATION

• Hvordan?
• Lov om redegørelse for samfundsansvar.
• Virksomhederne skal oplyse om:
• Global Raporting Initiative
• CSR-markedsføring
• Få budskabet ud
• Cause Related Marketing
• Markedsføringslovens regler
• Etiske og miljørelaterede påstande i markedsføring

KAPITEL 7  AFSLUTNING

• Noter
• Netsteder