Hierarkisk organisationsstruktur
En hierarkisk organisation minder meget om en pyramides opbygning, hvor magten er centreret i toppen.
En hierarkisk organisationsstruktur er opbygget således, at hver enhed i organisationen, på nær den øverste direktion, er undergiven en anden enhed. Således har organisationen en pyramideform, med kun en enkelt enhed, direktionen, i toppen. Jo større virksomheden er, des flere led af mellemledere og ansatte vil der være.
Det betyder også, at jo tættere mod toppen af pyramiden des mere magt og indflydelse, og jo tættere mod bunden des mindre.
Den hierarkiske organisationsstruktur er karakteriseret ved en høj grad af topstyring af virksomheden og centralisering af beslutningskompetence hos den øverste ledelse. Informationsflowet går derfor også primært fra ledelsen og ned i organisationen og kun i mindre grad den anden vej.
Fordele ved hierarkisk organisationsstruktur:
- Skaber klare linjer for kommunikation mellem top og bund af virksomheden, hvilket sikrer koordination og motivation, da medarbejderne ved, hvad der forventes af dem.
- Hierarki skaber stabilitet.
Ulemper ved hierarkisk organisationsstruktur:
- Hierarkier er ufleksible og svære at tilpasse, hvilket er problematisk i forhold til at skulle tilpasse virksomheden til ændringer i det eksterne
Dannelsen af afdelinger kan medføre:
- Afdelinger arbejder for dem selv og ikke for virksomhedens overordnede succes.
- Afdelinger træffer kun beslutninger på baggrund af egen situation og ikke hele virksomhedens overordnede bedste.
Sidst opdateret:
23.08.2011
